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Etica medica
Dimensión del lider social.
EL CONCEPTO DE LIDERAZGO SEGUN HEIFITZ.
Heifitz no acepta las teorías de Convey, pues el liderazgo requiere soltar las amarras de la propia seguridad y endurecerse (en contra de la opinión de Convey). El accionar de un dirigente está en función de dos situaciones:
a. Rutinaria, en donde los problemas son esencialmente técnicos
b. Adaptativa, en donde el problema es cómo conducir el cambio
Según Heifitz, todas las organizaciones tienen problemas técnicos de: dirección (para dónde ir), protección, organización (fijación de funciones y posiciones), neutralización o reducción del conflicto, etc., que se solucionan a través del establecimiento de unas reglas de juego
En cambio, los problemas adaptativos requieren en esencia saber dirigir el cambio. Por qué adaptativos ? Porque desde el exterior se presiona para que la organización o las personas se adapten a las circunstancias de cambio o de crisis (como todo aquello que altera el devenir normal de cualquier cosa). Estas son circunstancias del entorno. Aquí dice Heifitz que se necesita un tipo de líder que no sea únicamente rutinario, pues se deben sacar a relucir las capacidades de creatividad, dirección y poder de convocatoria entre otros.
Lo anterior para fundamentar el hecho de ser tanto los médicos como los abogados, verdaderos líderes sociales, sobre cuyos hombros descansa el normal desenvolvimiento de la comunidad
Autor: Fernando Guzmán Mora, MD.
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